奥利国际评乔布斯留下的制胜法门

2018-08-06 新闻资讯

奥利国际在著名的乔出生于2011的时候,几乎每个人都担心苹果的未来。毕竟,对于公司来说,过去的历史证明乔布斯对苹果的绝对意义。1985,当苹果公司把老板赶出苹果时,苹果可能会说经济衰退。1997,当苹果公司再次被迫重返苹果时,苹果的股价已经跌至1美元以下,最后乔的出现帮助苹果公司在2011年内颠覆了魔力,推出了iPod、iPhone、iPad等顶级产品。苹果公司超越埃克森美孚公司成为美国第一家巨头。现在,苹果已经成为世界上第一个市值第一万亿美元的互联网公司,甚至当每个人都因为缺乏苹果的创新而受到批评时,乔留给苹果的是什么?

在著名的分众传媒创始人蒋楠春的新书《Preempting the Mind》中,我们似乎能够找到一些苹果真正的护城河。根据著名的“定位理论”,虽然乔布斯已经去世多年,但他留给苹果公司的东西一直都是如此,这使得苹果不仅是荣耀的延续,也是历史的创造。

一是掌握用户认知的制高点。苹果第一个成功的产品是什么,一个42年前诞生在车库里的巨人?是电脑。正是苹果电脑使PC成为普通人的家。由于电脑的严重短缺,苹果抢走了第一桶金,然后苹果开除了工作,但是当乔布斯再次回到苹果时,他仍然给苹果带来了一个全新的产品,但乔布斯的核心是为苹果创造一个位置,苹果重新定位。通过手机,定位音乐播放器,甚至定位电脑,官方的苹果重新定位,使用户意识到这一变化,乔布斯用他的生命让全世界的消费者认识到苹果是创新的手机和电子产品的代词。TS。

二是苹果品牌护城河的建设。苹果的手机和所有其他电子产品实际上是苹果品牌的真正价格,或者被咬过的苹果。你为什么这么说?因为苹果手机背后,有太多类似苹果的手机,比如中国的OPPO、VILL甚至其他国产手机。苹果的长期品牌价值使苹果在所有消费者中都拥有“高端品质”的品牌标签,以及高价格的高价格资源。让苹果为品牌带来更好的技术和技术,并继续坐在“高端品质”的用户识别上,这导致了国产手机的相似性,只要经济条件允许,奥利国际认为消费者就可以进入苹果的怀抱。